雅明防爆用一顆信仰的心來做產品

魚龍混雜的防爆市場，出貨很大量的往往都是低價再低價的低端產品，他們的產品的思維體系：*，產品信仰——無底限，做低價；二，找到目標受眾，明確定位；三，打一槍換一個地方。這也是目前這個防爆市場讓市場人士迷茫，讓用戶不知所措的癥結。對用戶而言，出了那個價格沒有買到合適穩定的防爆產品是zui大的問題。不知道怎么選擇，選擇什么品牌？這是用戶zui關心的問題。雅明防爆產品信仰：品質*，品質為王。為了品質，可以提高成本，可以犧牲規模，可以發展很慢，可以忍受寂寞。

每一個產品的背后，都是這個公司對做好產品有一種信仰，基于這種信仰，他們做產品的目的不僅是把產品精雕細琢，更是出于對自己的信仰負責，把產品做好是結果，更是過程。當然了，信仰只是一個空虛的概念，要想落地，必須要有明確定位。比如，我們覺得自己做的防爆產品是針對那些在商業照明和工業領域需要好品質、高穩定性防爆產品的的企業和個人，他們才是自己的目標用戶。

雅明防爆認為，未來的防爆，是屬于產品為王、質量為王的時代。我們反復強調一個特別核心的觀點，就是在未來能活好的公司，*能力必須是產品能力。而現在有名的傳統品牌，他們的*能力幾乎都是市場營銷能力，是忽悠用戶的能力。現在互聯網行業，做得好的企業產品能力都很強，用產品帶動企業就是互聯網思維，這種模式也將是中國商業的未來發展趨勢。正是基于這樣的認識，我們才花那么多精力和能力投在了產品上，甚至把自己就定位為一個產品的角色。這背后的邏輯是在移動互聯網的快速發展與滲透下，沒人能壟斷信息傳播的渠道，舊時打造品牌的“電視廣告+代言人+鋪渠道”的三把斧逐漸不再靈光，在信息透明的背后就意味著：如果你口碑好，用戶會非常容易的知道，所以用戶會去找你。如果你很差，用戶也會告訴別人這個東西太垃圾了。所以未來更重要的是強調產品，而不是市場。未來的產品，不僅是讓用戶滿意，不僅是做到100分，而是做到101分，做到超用戶預期，給用戶驚喜、形成口碑，否則，就只能依賴渠道，任由平臺或渠道宰割。有較高的回頭率，才證明了我的產品口碑真的好。